用手册十条原则 + A/B 双分制 + V 层逐个打分 · 尺子比编制这份清单时更严：原则七条→十条，立项线 60/70 → 85.7/100
五个方案全部不过立项线 85.7，且每个都有低于 5 分的单项。真正的病灶不是某个方案不好——是五个方案没有一个回答了「今天谁付钱」。
最硬的一条：③双模收费这一维，五个方案的得分是 2 / 4 / 1 / 1 / 1。手册原则三写得明白——只有模式 B 没有模式 A，现金流撑不到兑现日。这份清单从头到尾没有设计收款：CVIN 与占位基建无收费设计，案例集与机构试点明确免费，只有 CCS 写了一条「单台查询费 + 批量 API」且零验证。
每条 0–10 分，满分 100，总分 < 85.7 或任一原则 < 5 直接放弃。红色 = 低于 5 的否决项；绿色 = 该方案真正的强项。
| 方案 | ①空位 | ②服务AI | ③双模 | ④交付去人 | ⑤复利 | ⑥冷启动 | ⑦沉淀 | ⑧获客去人 | ⑨壁垒递增 | ⑩机器可验 | 总分 | 裁定 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01 CVIN 算力资产识别码 |
7 | 7 | 2 | 9 | 8 | 8 | 9 | 3 | 8 | 8 | 69 | 不独立立项 · 并入 rentgpu 规范 v0.1 作「机况维度」 |
| 02 CCS 机况评分 |
5 | 7 | 4 | 8 | 7 | 3 | 8 | 3 | 7 | 8 | 60 | 暂缓 · 被自己的依赖关系锁在 01 的 10,000 台里程碑之后 |
| 03 案例集 Recovery Casebook |
2 | 7 | 1 | 8 | 6 | 10 | 8 | 9 | 7 | 8 | 66 | 做，但身份改为内容资产而非产品 |
| 04 机构试点 把基准写进真实文件 |
3 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 | 6 | 1 | 6 | 2 | 27 | 不立项 · 它不是产品，是一次创始人 BD 动作 |
| 05 占位基建 域名 + llms.txt + 直答页 |
4 | 9 | 1 | 10 | 7 | 8 | 7 | 9 | 7 | 9 | 71 | 做，作为分发基建挂在 03 与 rentgpu 上 |
手册规定「空位一律以实测为准」。实测结果：五个方案里，只有一个的位相对真空，两个已被占，另两个根本不是"位"。
| 方案 | 它要占的位 | 实测已在位的（2026-11-01） | 状态 |
|---|---|---|---|
| 01 CVIN | 全球唯一设备标识 + 持续登记 | 未检索到跨运营方的中立登记机构；现有的都是企业内部 ITAM/DCIM 实践（ServiceNow、Snipe-IT、DCGM 遥测、智算中心资产管理规范）。但相邻位已有人：Compute Desk 的 gpuspec.io（标准化集群规格）、Sims Lifecycle 的 ValidCore（序列号绑定证书） |
相对真空 |
| 02 CCS | 机况评分（0–100） | Sims Lifecycle Services ValidCore——每颗 GPU 出具 grade + 绑定序列号的数字证书，官方原话「that record travels with the hardware the way a vehicle history report travels with a car」；另有 GPU Resource / Cirkadis 的 serial-keyed 健康报告「双证书标准」 | 已被占 |
| 03 案例集 | 违约与处置案例归档 | AMCompute《GPU Loan Default Recovery Casebook》（2026-10）——而它正是本方案自己引用的案例来源 | 已被占 |
| 04 机构试点 | 被贷款合同/保单引用 | Silicon Data 已与 CME 绑定（算力期货，SCU = 1×H100·FP16·1h）；Ornn OCPI 已绑定 ICE + Architect AX + Kalshi。结算基准位已被交易所锁死 | 已被占且锁死 |
| 05 占位基建 | 域名 / AI 答案引擎引用位 | 不是独占性的位——谁都能注册域名、配 llms.txt。价值不在"占"而在连续性：American Compute 的 GPU Resale Index 已连续 13 期，这个差距补不回来 | 非独占位 |
A = 生意质量（100，不因需人工对接/销售/定制交付而扣分）；B = 被动收益适配（100：交付去人化 35 + 获客去人化 25 + 复购订阅化 20 + 运维轻量 20）；V = 已验证事实层。仓位 = f(A, V)。
| 方案 | A 生意质量 | B 被动适配 | V | 形态判断 |
|---|---|---|---|---|
| 01 CVIN | 62 | 50 | V0 | A 不算低、B 中 → 改姿势：并入 rentgpu（V2）的规范 v0.1，借它的通路与数据，而不是从零冷启动 |
| 02 CCS | 58 | 45 | V0 | A 中、B 中低 → 等 01 有数据后再评；不单独投入 |
| 03 案例集 | 45 | 78 | V0 | A 低 + B 高 → 不是关闭，是改身份：它天生不是生意，是内容资产（⑥冷启动 10、⑧获客去人 9 是全场最高） |
| 04 机构试点 | 40 | 15 | V0 | A 低 + B 极低 → 按手册这才是进关闭仓的那一类；但它的价值是"一次动作"不是"一个产品"，改定位保留即可 |
| 05 占位基建 | 40 | 85 | V0 | A 低 + B 高 → 同上，分发基建不是生意；成本仅域名费，但必须与 03 的真实内容一起上线 |
只有这两个在 ⑥单边冷启动（10 / 8）、⑧获客去人（9 / 9）、⑩机器可验（8 / 9） 三项上高分——而这三个恰恰是手册新加的两条原则（获客去人、机器可验）与最老的一条（单边冷启动）。案例集是弹药，域名是放大器；分开都不成立，合并才是一个完整的「被引用 → 被分发」闭环。
CVIN 要运营方接入采集 agent——这需要 BD 去谈 neocloud、矿场、数据中心。手册原则八的原话形态：「这个产品很好，只要我们招几个 BD 去谈机构客户就能起来」——不成立。破解办法是方案里已经写的那条：给接入方回一份免费机况报告，用他自己的数据算给他，先把价值给出去。但即便如此，它也不该独立建品牌建站——rentgpu 已有 26 个平台的数据源与行情规范 v0.1，从那里长出来，冷启动成本接近零。
同一天用八原则（满分 70 / 线 68.6）跑的另一份评估给出：01 CVIN 71 分立项、03+05 合并 71 分立项。换成十条原则（满分 100 / 线 85.7）后：CVIN 69、03+05 各自 66 / 71——全部不过线。差别来自新增的三条原则：⑧获客去人（CVIN 只有 3 分）、⑨壁垒递增、⑩机器可验。这不是尺子变严了，是尺子变全了——被卡掉的恰恰是最容易自欺的那一维。
按手册第三章，算力资产价值基准属于协议卡位线（③层），不占现金流产线槽位；纪律是「现金流产品没跑通之前不启动协议线」。目前靠外部资本替代现金流约束，在纪律上是例外而非豁免——必须给这个项目设明确的烧钱上限与带宽上限，防止它吸走产线。
| 方案 | 动作 | 理由与约束 |
|---|---|---|
| 03 + 05 | 合并，本周做，挂 rentgpu | 成本近零（人工归档 + 域名费）。做成 rentgpu 的一个内容页 + 专用域名 + llms.txt + 直答页，目标拿 AI 引擎引用与第一个 DOI。不做付费设计——它唯一的作用是公信力与分发 |
| 01 CVIN | 并入 rentgpu 规范 v0.1，不新建品牌 | 作为该规范的「机况维度」扩展。用 rentgpu 已有的 26 平台数据源去喂，而不是从零冷启动。不注册 cvin.dev / computebluebook——等 03 上线后再决定 |
| 02 CCS | 暂缓 | 被锁在 01 的 10,000 台里程碑之后（⑥只有 3 分）。这不是放弃，是依赖关系决定的顺序 |
| 04 机构试点 | 不立项，改定位为入站触发动作 | 它是一次创始人 BD，不是产品。保留但加纪律：90 天内若 03 的案例集没带来任何机构主动接触，则挂起。且必须守住「既当裁判又当运动员」的红线——对方要求同时出评估报告的，拒绝 |
| 整条线 | 90 天评审时设烧钱上限 | 协议卡位线不占现金流槽位；外部资本替代现金流是例外不是豁免 |